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1.点检作业存在的问题被发现并被整改,形成了真正可执行的点检规范;
2.建立了操作人员可以依赖的现场作业规范;
3.设备的例外有人关心处理;
4.共享现场信息,全员参与的信息交流平台得到建立;
5.点检的现场作业行为得到受控,点检作业的质量可评估、考核;
6.建立起基于数据分析的决策和工作模式,为预防性维修提供决策依据;
7.个人点滴的经验转化为企业的财富,点检作业得到持续改进。