在设备点检管理系统中,首先管理层和员工都是同一个登陆页面,没有注册页面,防止了员工在注册时填写错误信息导致无法正常登陆,统一由管理层帮员工注册后,告知注册的用户名和密码,方便管理层管理。
在设备点检管理系统中,管理层根据自己的账户权限为员工进行分配工作计划。
首先需要管理层在员工档案里建立员工信息,用户名和密码;
随后在交接班管理中分配好完成工作任务的工作人员名单,也就是我们所说的班表;
最后在通知通告栏中设好每天完成工作计划的提醒时间和拖延完成工作的闹钟提醒,所有的计划都能以弹窗形式提醒当日计划任务,同时会在相应的列表也会突显当日计划任务。相关的管理层人员会根据当日的计划再去手动调整人员安排是否足够,如果不够需要重新分配调整;
在需要点检管理的设施上安装RFID电子标签,每个RFID电子标签都内置有专业的编码,可准确的识别每个设施,同时在系统管理软件中将电子标签与设备构建对应的关联,并建立所有设施的基本属性。
管理层在RFID设备点检管理系统中为点检工作人员新增设备点检计划,其中可以分为今日计划与明日计划(可根据实际情况选择计划实行周期)。所有计划都能以弹窗形式提醒当日计划任务,同时在相应列表也突出展示当日计划任务。相关小组带头人根据当日提示的计划再去手动调整是否人员需要重新调配。
设备点检管理系统可设置多个点检路线(岗位),点检计划,每天的点检路线。计划可分别设置每天的点检次数,开始时间,每轮用时,每轮最短用时。站间最短、最长时间等参数。系统可识别漏检,迟到,早退,早到,站间短视和超市等纪录并用不同颜色进行识别。可按日期,时间段,路线(岗位),班次,点检人员多种条件进行单独或组合查询报告,查询报告包括正常记录,漏电记录,不准时记录等分类报表。
所有计划的周期能够实现自动后延,例如:一个计划是以一周为一个周期,今天1号需要点检(下次点检时间为8号),可是由于某些原因将点检拖延到2号,那么下次点检时间也会自动从8号变为9号,其他依次类推。
点检人员携带手持式数据采集器PDA按计划点检,读取电子标签RFID,PDA会自动记录RFID编码和读取的准确日期和时间,并提示在该设施需做的工作内容。点检人员根据PDA的提示,将设施的运行状态和参数以及缺陷类型通过键盘输入在PDA内。PDA内的信息可通过WIFI或者GPRS或者数据线下载的管理电脑,并通过局域网或广域网自动汇总到系统管理平台,由系统管理平台统计,分析合评估,并生成各类统计分析报表。
点检路线上的关键区域或位置设置电子标签RFID扫描(RFID射频识别技术),点检人员需要到位扫描后方可继续执行下一步任务,否则无法完成相应的点检任务。确保人员到位,提高对点检执行力度的监督。
通过GPS人员定位数据实时上传到服务器,管理层可以实时掌握点检人员点检的到位情况,有效地保证点检工作人员按计划要求,按时按周期对所有的设备或附属设施开展巡视,使点检工作的质量得到保证。
通过GIS地理信息技术应用,将设备点检及相关设施通过图层、图例的形式在在线电子地图上呈现,辅助管理者查看。
通过点检记录报表了解点检人员的点检轨迹和点检到位情况;点检人员在点检计划完成后,对点检的设备进行拍照上传存 档;然后在PDA的计划完成结尾页面需要签上自己的名字和日期,系统会自动根据设备反馈的信息跟踪到点检人员所使用的PDA设备编号,并自动统计到设备使用报表内;通过设施状态和参数等数据类报表可掌握、分析设备设施运行情况,缺陷分析。